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云計算10周年,小時代已死!

來源:聚銘網(wǎng)絡    發(fā)布時間:2016-06-14    瀏覽次數(shù):
 

信息來源:中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

我們總在關注從0到1的創(chuàng)新,其實從1到N的創(chuàng)新也同等重要,這是同一趨勢下的兩次洗牌。在云計算10周年之際,我想談的正是云計算已經(jīng)完成了從0到1的小時代,即將迎來從1到N的大時代,以及如何在新一輪洗牌中致勝的思考。

 

2006年,谷歌第一次提出了“云計算”的概念。10年來,我們解決了云計算“有和無”的問題,現(xiàn)在將要解決的是云計算“有和優(yōu)”的問題。換句話說,在云計算誕生10年之際,它完成了從0到1的小時代,即將迎來從1到N的大時代,兩者都將引發(fā)新一輪的市場變局。

歷史總是驚人的相似。

互聯(lián)網(wǎng),如果說虛擬世界的自產(chǎn)自銷是互聯(lián)網(wǎng)的小時代,那么互聯(lián)網(wǎng)+將虛擬和現(xiàn)實相連、協(xié)同、變革、創(chuàng)新,則是互聯(lián)網(wǎng)的大時代。

大數(shù)據(jù),如果說商業(yè)智能、分析預測是基于既定模型的小時代,那么人工智能則將帶來基于機器學習的大時代,未來機器人、智能駕駛都將以此為核心。

移動互聯(lián),如果說智能手機是移動互聯(lián)網(wǎng)的小時代,那么可穿戴智能設備則開啟了無限想象空間的移動大時代。

那么,怎樣來區(qū)分云計算大時代的開啟,從而前瞻新一輪變局的爆發(fā)?

一,云計算大時代兩大特征

如果說,小時代是少數(shù)創(chuàng)新者的顛覆式創(chuàng)新,大時代則是全面改變世界的起點。最直觀的差別就在于,創(chuàng)新經(jīng)濟規(guī)模的急劇放大,市場參與主體的爆炸性增長。如果進一步細分,還會發(fā)現(xiàn)云計算的大時代至少具備以下兩大特征:

1,技術路線走向開放

永遠不要低估一小撮人聚集起來改變世界的力量,因為世界一直就是這么被改變的。

小時代就是有由少數(shù)人的創(chuàng)新帶來的變道超車的機遇。十年前,亞馬遜AWS僅僅是個“賣書的電商”,如今卻成為全球第一大云計算企業(yè)。但這也意味著早期的創(chuàng)新是孤獨的,沒有前車之鑒,更沒有經(jīng)驗分享,自身試錯才是主要路徑。

從技術角度看,這也就決定了小時代的技術路線以封閉為主。

從0到1,技術創(chuàng)新可以成就企業(yè)個體的迅速崛起,但是,從1到N,是技術創(chuàng)新的普世化滲透過程,是從技術創(chuàng)新到創(chuàng)新經(jīng)濟的演進過程,需要的整個產(chǎn)業(yè)鏈甚至整個社會的合力。

以創(chuàng)新經(jīng)濟學的觀點,新的主導技術的顛覆力量并非取決于技術本身的性能,而取決于新技術的擴散范圍和擴散速度。因此,必將有一種開放的技術力量統(tǒng)一云計算的大時代。

開源技術,已經(jīng)成為大時代創(chuàng)新演進中的主導技術。

80%是個奇妙的數(shù)字,這恐怕又是二八原則的另一種體現(xiàn)方式。當Windows Sever搶占了服務器市場,Linux開始崛起。從1991年誕生,到如今占據(jù)服務器操作系統(tǒng)的80%份額,戰(zhàn)績只能用“完勝”二字形容。在移動互聯(lián)網(wǎng)的世界,安卓系統(tǒng)也以80%的份額占據(jù)主流。

那么,云計算將以何種開源技術進行演進?

開源云技術OpenStack經(jīng)過6年的自然淘汰獲得了爆發(fā)式增長,成為全球僅次于Linux的第二大開源社區(qū)。如今,越來越多的初創(chuàng)企業(yè)和傳統(tǒng)巨頭參與其中,開放的研發(fā)模式提升了OpenStack的擴散速度;行業(yè)企業(yè)也將其視為重要的技術選擇,主流客戶的參與擴大了OpenStack的擴散范圍。由此,黑盒子似的云計算正演進為更加標準化,可控化、透明化的云計算,完成技術創(chuàng)新到經(jīng)濟創(chuàng)新的大時代變革。

2,服務對象行業(yè)化、大客戶化

眾所周知,任何技術都有優(yōu)勢場景和劣勢場景,這也是科技世界得以百花齊放的根本原因。

從0到1的云計算小時代,公有云的服務對象多是新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè),但與大多數(shù)行業(yè)企業(yè)之前依然隔著一道“護城河”。而從1到N的云計算的大時代則意味著,“護城河”的消失與融合,大時代的云服務對象呈現(xiàn)行業(yè)化和大客戶趨勢,不僅拓展了服務對象的范圍和數(shù)量,也意味著從邊緣創(chuàng)新走向主流市場。

2016年,毫無疑問將有更多的行業(yè)客戶和大型企業(yè)采用更為適合他們的方式去全面擁抱云計算。OpenStack正在迅速進入主流市場,超過585家企業(yè),接近4萬人通過各種方式支持這個超過2000萬行的開源項目,世界100強企業(yè)中50%的企業(yè)均采用了OpenStack。據(jù)IT經(jīng)理網(wǎng)整理的最新報告顯示:65%的受訪企業(yè)表示他們的OpenStack項目已經(jīng)完全進入生產(chǎn)環(huán)境階段,21%正處于開發(fā)和測試階段。

開源云計算正在改變我們傳統(tǒng)的行業(yè)世界,正如從互聯(lián)網(wǎng)時代過渡到互聯(lián)網(wǎng)+時代,只有真正與主流實體市場相融合,才能出現(xiàn)更大的經(jīng)濟規(guī)模,更高的社會價值,這是技術創(chuàng)新的力量,也是創(chuàng)新經(jīng)濟的本質(zhì)。

二,如何贏得大時代

云計算10周年之際,大小時代的轉(zhuǎn)化又將引發(fā)一輪新的市場巨變,也同樣會有新的佼佼者崛起。那么,如何才能在大時代中勝出?

1戰(zhàn)略開源化

站好隊,既要有創(chuàng)業(yè)夢想,也要選好戰(zhàn)略方向。

作為云初創(chuàng)企業(yè),預見云計算小時代向大時代的演進中的變局,前瞻性地在技術路線上投入開源云是最重要的戰(zhàn)略方向。我們看到,與當年的Linux開源時代不同,中國技術人員在云時代中已經(jīng)從技術的攝取者成為了技術的貢獻者。在OpenStack開源技術上,中國工程師甚至和美國工程師站在一個起跑線上,這也給了中國企業(yè)變道超車的機遇。

在今年OpenStack最新版本的核心代碼社區(qū)貢獻排名中,中國已經(jīng)有兩家企業(yè)進入了TOP10,一家是華為,另一家是EasyStack。從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新角度來看,全球同樣有兩家創(chuàng)業(yè)企業(yè)進入了TOP10,一家是國外的Mirantis,另一家是中國的EasyStack。

可以說,OpenStack一小步,是中國開源技術的一大步。也可以看到,初創(chuàng)企業(yè)在新興開源技術中更易于崛起。當然,要想在競爭激烈的開源企業(yè)中勝出,還需要具備完整的商業(yè)戰(zhàn)略。

2需求場景化

不與小時代強者爭高低,而以大時代場景化差異奪市場。

一方面,云計算的小時代造就了一批公有云明星,且格局已成,作為初創(chuàng)企業(yè)需要避其鋒芒。另一方面,行業(yè)企業(yè)的云化需求依然沒有得到滿足。OpenStack作為行業(yè)云平臺,對它們的系統(tǒng)架構(gòu)具備更多親和性。

我們不僅要細分行業(yè)客戶,比如在金融、電力、電信、銀行、稅務、政務等行業(yè)深挖共性需求;還要將客戶需求場景化,比如在移動化、大數(shù)據(jù)、視頻化、智能決策、物聯(lián)網(wǎng)等場景進行更細顆粒度的劃分。

兩者的區(qū)別在于,前者是以靜態(tài)的思想看待客戶的共性需求,后者則以動態(tài)的維度看待客戶的成長。這對于新興技術市場尤為重要,這些客戶同時也是創(chuàng)新實踐者,他們在傳統(tǒng)業(yè)務之上尋求新興業(yè)務突破與自身業(yè)務轉(zhuǎn)型,從業(yè)務需求看待技術創(chuàng)新,這正是開源技術迭代的關鍵。

3產(chǎn)品平臺化

過去十年,我們將云計算劃分為IaaS、PaaS、SaaS三個層次,但在云計算的大時代,PaaS正在面臨來自IaaS+向上,SaaS向下的雙重擠壓。OpenStack可以作為IaaS+的平臺化發(fā)展路線,為云服務對象的行業(yè)云化、大客戶化提供更高價值。

我們是行業(yè)云化的平臺,幫助行業(yè)企業(yè)的新應用在云平臺上的重構(gòu);

我們是開源技術的整合平臺,可以集成從Linux到OpenStack等主流開源技術,提供性能更為強大的開源技術內(nèi)核;

我們是混合云架構(gòu)的平臺,構(gòu)筑私有云和公有云之間的橋梁,為行業(yè)客戶提供符合業(yè)務需求和行業(yè)合規(guī)的各種云交付模型;

我們還是軟件定義數(shù)據(jù)中心的平臺,向下對接數(shù)據(jù)中心的計算、存儲、網(wǎng)絡系統(tǒng),向上以OpenStack+對接容器、大數(shù)據(jù)、SDN/NFV、IOT等新業(yè)務應用。

4發(fā)展快速化

最后還是要強調(diào)一個字——快。

洗牌的過程注定是一個短暫的時間窗口,前瞻性重要,如何快速落實同樣重要。在這個扁平化的世界,網(wǎng)絡化的時代,全球化的市場,世界任何一個地區(qū)的競爭者都可能切入這個市場。

這也是一個規(guī)模取勝的市場,應該利用一切可以利用的資源去撬動規(guī)?;@根杠桿,從資本、技術、模式、戰(zhàn)略等各個方向齊頭并進,目的只有一個,就是要快。

可見,同一云計算風口之下,暗藏的是跨越時代的交替更迭,不同企業(yè)的成敗興衰,甚至是個人生涯的跌宕起伏。我們常惋惜諾基亞們的轟然倒下,因為他們不是敗給了舊的市場,而是敗給了新的時代。我們也常驚詫Uber們的迅速崛起,因為他們創(chuàng)造了新的市場,構(gòu)建了新的經(jīng)濟模型。

云計算大時代已經(jīng)到來,從1到N的競爭要遠比從0到1激烈,但市場前景卻更為廣闊,讓我們攜手同行,共贏大時代的大機遇。

 
 

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