信息來源:Cnbeta
“GitHub 刷星”再度被推至輿論的風(fēng)口浪尖。近日,某開發(fā)者平臺在其官網(wǎng)掛出了 “你點 Star,我送豪禮”宣傳活動。據(jù)活動規(guī)則顯示,用戶在 GitHub 上為某知名開源項目點擊 “Star””,會收到平臺的紅包獎勵。
同時,還有機會獲得該開源項目公司贈送的紀(jì)念 T 恤、AI 書籍、在線算力卡等禮物。
一位開發(fā)者在收到活動私信后,曝光了這一行為并指責(zé)其違背開源精神。隨后該事件不斷發(fā)酵,招致眾多開發(fā)者瘋狂吐槽,該平臺最后不得不取消了該活動。
不難想象,“有償刷星”活動引起開發(fā)者們的如此反感,因為此前早有先例。早在 2019 年 8 月,韓國最大的無線通信提供商 SK Telecom 就搞了一場類似的營銷活動——為開源項目點擊 Star,截圖可免費獲得商品禮券。
這款開源項目名為 Metatron Discovery,是一個維護(hù)了 5 年的實時數(shù)據(jù)分析應(yīng)用程序。通過該活動,項目額外獲得了約 2500 個 Star。(知乎網(wǎng)友認(rèn)為,GitHub 上的 1000Star,相當(dāng)于知乎的 50 萬關(guān)注)。
不過沒多久,這場營銷活動就招來了一片罵聲。有開發(fā)者表示,SKT 是在濫用 Star,其行為有損項目貢獻(xiàn)者的努力,也會對開源生態(tài)環(huán)境造成危害。最后迫于輿論的壓力,SKT 不得不提前終止了活動,并發(fā)表了道歉聲明。
雖然活動已經(jīng)取消,但國內(nèi)關(guān)于 “有償刷星”行為的討論還在持續(xù)發(fā)酵。有知乎網(wǎng)友透露,此類刷星行為早已存在多時,無論是官方活動還是個人項目,經(jīng)常有人在社群發(fā)紅包要求大家?guī)兔λ?Star。
從網(wǎng)友評論來看,大部分人認(rèn)為,任何好東西都需要一定的推廣,但若做個項目的初衷只是單純的刷 Star,顯然違反了開源精神,也破壞了開源生態(tài)。
但也有一位知乎網(wǎng)友 @非著名程序員分析認(rèn)為,準(zhǔn)確的來說這種行為屬于 “求 Star”,與 “刷 Star”是兩個概念。他表示:
“如果有人辛辛苦苦寫了一個開源庫,而且質(zhì)量不錯,發(fā)到在開發(fā)者群里,求大家 Star,頂多算是宣傳自己的開源項目。另外,如果大家覺得不好,也可以不用 Star,不屬于強制行為?!?
另外一位知乎網(wǎng)友 @phodal 也表示,求 Star 并不違反開源精神,而且任何做開源工作的人,都值得被鼓勵。
那么什么是真正 “刷 Star”呢?其實就是花錢買 Star。
這種行為已經(jīng)屢見不鮮。類似于某寶刷訂單、微信刷閱讀量,某寶也有商家提供了 Github 刷星標(biāo)服務(wù)。
1、GitHub 刷星亂象
有數(shù)據(jù)顯示,近兩三年來,國內(nèi) GitHub 造假行為呈指數(shù)級上升,其主要手段和渠道均來自不良某寶商家。
之后某寶對此現(xiàn)象也展開了嚴(yán)厲打擊。但小編發(fā)現(xiàn),變換多個關(guān)鍵詞外,依然能夠發(fā)現(xiàn)不少提供服務(wù)的商家,而且不僅包括刷 Star,還有刷 Fellow、Fork、Watch 以及綠墻優(yōu)化等。
從某商家提供的服務(wù)來看,不僅有單價刷,還有套餐刷,價格從 100 到 300 元不等。
“單價”
Star - ¥2 / 顆
Follow - ¥2 / 個
Fork - ¥3 / 個
Watch - ¥2.5 / 個
綠墻優(yōu)化 - ¥50
“個人增長套餐”:單項目增加 40 顆 Star,8 個 Fork,6 個 Follower,分 5 天完成,原價 116 元,套餐價 100 元。
“雙倍加成套餐”:一至二個項目累積增加 80 顆 Star,6 個 Watch,16 個 Fork,10 個 Follower,分 10 天完成,原價 243 元,套餐價 200 元。
“簡歷豪橫套餐”:一至四個項目累積增加 120 顆 Star,10 個 Watch,20 個 Fork,20 個 Follower,分 14 天完成,原價 365 元,套餐價 300 元。
透過商家精心、全面的服務(wù),可以預(yù)見其背后龐大的市場需求。
另外,該商家還在文末提醒稱,最近 GiHub 風(fēng)控較嚴(yán),20 顆以上需要分多天交付,以便顯得真實合理。事實上,這種代刷與微信刷量本質(zhì)上相同,無論是人工刷還是機器刷,痕跡都很明顯。例如,前段時間,一位名為占小狼的用戶發(fā)表博客文章,指出了刷量項目的諸多不合理之處。
據(jù)他介紹,某天一個名為 Kui-Vue 的開源項目突然登上了 Github Trending 榜第一,一天漲了 1000 多個 Star 項目。
但仔細(xì)看這是一個個人的項目,無大廠背景,Issue 和 Pr 特別少。另外,在線實例也沒有什么亮點。于是便查看了一個 Star 它的用戶,首先發(fā)現(xiàn)這些用戶大部分為無頭像用戶。
如果這不能說明什么問題的話,繼續(xù)點開來看,發(fā)現(xiàn)這些用戶 Star 了幾個相同的項目,而且只 Strar 了這幾個項目。此外,這個項目的 Fork 少的可憐。這樣來看,某寶刷量顯然無疑了。
不過他也表示,這種低配刷量行為比較少見,目前也存在一些高質(zhì)量的假粉絲,漏洞也相對來說少一點。
就目前來看,無論是企業(yè)、團隊還是個人項目都存在買 Star 的行為,其中多為垃圾項目,但也不乏高質(zhì)量的項目。但無論質(zhì)量如何,該行為顯然會嚴(yán)重破壞開源生態(tài),讓用戶無法通過 Star、Fork 等關(guān)鍵指標(biāo)快速判斷自己的需求。
2、為何“刷星”?
首先 Github 是全球最大的開源開放平臺。有數(shù)據(jù)顯示,2020 年,中國在 GitHub 的開發(fā)者數(shù)量增長迅速,僅次于美國,數(shù)量位居第二。在過去的 12 個月里,僅中國開發(fā)者已為 GitHub 貢獻(xiàn)了 550 萬個項目。
在龐大的項目庫中,如何讓自己的項目脫穎而出?除了保證項目本身質(zhì)量外,也需要適當(dāng)?shù)耐茝V和宣傳,尤其對于企業(yè)而言,開源營銷至關(guān)重要。
另外,Star、Folk、Match、Watch 以及綠墻等指標(biāo)是用戶們最直觀的判斷標(biāo)準(zhǔn),因此也成了他們的營銷 KPI。
對于其 “有償刷星”營銷活動,SK 公司負(fù)責(zé)人也做過解釋,他說:
這樣的開源項目很難在一家大公司內(nèi)生存下去,實現(xiàn)高 Star 數(shù)將有助于證明其價值。
一般來講,企業(yè)或團隊刷星,其項目均有一定的質(zhì)量基礎(chǔ)。其目的一是試圖通過營銷或刷星讓更多的用戶了解并體驗其產(chǎn)品。二是為了生存,避免被公司砍掉正在開發(fā)的有價值的項目。
對于個人刷星,其主要原因也有兩點,一是為了便于求職。不少用戶反饋開發(fā)者在求職過程中,尤其是面試大廠時,經(jīng)常會被問到是否在 Github 有自己的開發(fā)項目。如果有開發(fā)項目,而且有比較理想的 Star 量,顯然會增加面試通過的幾率。
二是為了得到認(rèn)可,尋求安慰。對于開發(fā)者而言,尤其是學(xué)生,開發(fā)和維護(hù)一個項目需要大量的時間和精力,在項目不斷完善的過程中,需要一些安慰和鼓勵。但其中也不乏部分開發(fā)者純粹是為了博關(guān)注。
當(dāng)然,不論出于何種原因都不應(yīng)該采取刷星行為。不過好在大部分開發(fā)者還是遵守 GitHub 開源規(guī)則的,并且對刷星行為是強烈抵制的。我們要知道,創(chuàng)造一個良好的技術(shù)交流平臺,構(gòu)建一個好的開源生態(tài)受益的是每一位開發(fā)者。